KREDIT USAHA KECIL MIKRO

KREDIT USAHA KECIL MIKRO

BNI Wirausaha

Mengembangkan usaha semudah membalikkan telapak tangan

Sukses usaha adalah “fifty-fifty”. Jika separuhnya adalah tekad, keuletan dan kemauan keras, anda berusaha, maka separuhnya lagi adalah dukungan finansial.

BNI Wirausaha adalah inspirasi wirausaha sukses dan partner yang tepat untuk pengembangan usaha anda.

BNI Wirausaha adalah fasilitas kredit dari BNI untuk usaha kecil dengan fasilitas kredit Rp.50.000,00 hingga Rp. 1 Milyar.

BNI Wirausaha adalah fasilitas kredit produktif yang dapat diberikan kepada perorangan, badan usaha maupun badan hukum yang berusaha diseluruh sektor segmen usaha kecil.

Manfaat BNI Wirausaha

BNI Wirausaha mendukung usaha anda lewat pemberian kredit usaha produktif kepada perorangan maupun badan hukum, yang meliputi seluruh sector ekonomi yang layak dibiayai.

Keunggulan BNI Wirausaha

Inilah yang bisa anda dapatkan bila mempercayakan BNI Wirausaha sebagai mitra usaha menuju sukses :

1   -      Proses cepat dan persyaratan mudah.

2   -      Bisa diakses melalui lebih dari 250 outlet BNI Wirausaha diseluruh Indonesia.

3   -      Suku bunga bersaing.

4   -     Jangka waktu kredit 5 tahun.

5   -      Batas kredit maksimal hingga Rp. 1 Milyar rupiah.

6   -      Dapat take over kredit dari bank lain.

Persyaratan Umum

   1)      Usia pemohon minimal 21 tahun dan pada usia 65 tahun fasilitas kredit harus sudah lunas. 

   2)      Masa lama usaha pemohon minimal 3 tahun pada usaha yang akan dibiayai.

   3)      Menyerahkan fotocopy NPWP / SPT PPh pasal 21 untuk maksimum kredit diatas Rp. 50.000.000,- (bagi pemohon perorangan) dan fotocopy NPWP untuk maksimum kredit berapapun (bagi pemohon Badan Usaha atau Badan Hukum).

*Pemohon yang belum memiliki NPWP dapat diproses permohonannya namun wajib membuat Surat Pernyataan dengan materai cukup, yang menyatakan bahwa Ybs. akan mengurus dan melengkapi NPWP apabila kreditnya disetujui dan dipersyaratkan dalam Surat Keputusan Kredit (SKK) dan harus sudah dipenuhi sebelum penandatanganan Perjanjian Kredit (PK).

   4)      Tidak termasuk dalam daftar hitam Bank Indonesia serta tidak tercatat sebagai debitur macet/bermasalah, baik perorangan maupun perusahaan.

   5)      Memenuhi persyaratan administratif lainnya sebagai berikut :

a.  Mengajukan permohonan dengan mengisi formulir aplikasi permohonan kredit BWU serta wawancara langsung dengan yang menangani kredit yang dimohon.

b.      Surat Nikah *).

c.       Menyerahkan pas foto terbaru pemohon & suami/istri*) pemohon/para pengurus sesuai AD/ART perusahaan dengan ukuran 4 x 6 (1 lembar).

d.      Menyerahkan fotocopy Kartu Tanda Penduduk (KTP) pemohon & suami/istri*) pemohon/para pengurus sesuai AD/ART yang masih berlaku.

e.      Menyerahkan fotocopy Kartu Keluarga (KK) yang masih berlaku.

f.        Menyerahkan laporan keuangan minimal 2 periode terakhir.

g.      Menyerahkan fotocopy NPWP / SPT PPh pasal 21.

h.      Menyerahkan fotocopy rekening koran / tabungan usaha 3 bulan terakhir/nota-nota/bon-bon/fakturfaktur 3 bulan terakhir.

i.        Menyerahkan fotocopy legalitas usaha/surat ijin usaha/surat keterangan usaha.

j.        Menyerahkan fotocopy sertifikat dan IMB / IMBInduk yang telah dilegalisir.

k.       Menyerahkan fotocopy SPT PBB terakhir dan bukti pelunasannya.

Keterangan :

1)      *) Bagi pemohon yang telah menikah.

2)       Nomor 4, 6, 8, 10, dan 11 persyaratan minimal yang harus dilengkapi pada saat permohonan kredit yang diserahkan bersamaan permohonan kredit (No.1) dan persyaratan lain dapat diserahkan setelah kredit disetujui.

KEBIJAKAN KREDIT

1. Tujuan Kredit

Tujuan penggunaan kredit adalah untuk menambah modal usaha, pengganti modal usaha, ataupun untuk usaha-usaha produktif yang tidak bertentangan peraturan perundangan yang berlaku.

2. Fasilitas Kredit

Fasilitas kredit maksimal sebesar 80% (delapan puluh persen) dari nilai taksasi yang diagunkan, dengan batasan nominal kredit minimal sebesar Rp. 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) dan maksimal sebesar Rp.1.000.000.000,- (satu milyar rupiah).

3. Jangka Waktu Kredit

    a)      Untuk fasilitas kredit yang bersifat aflopend, maksimal 5 (lima) tahun.

    b)      Untuk fasilitas kredit bersifat Rekening Koran atau RC terbatas, jangka waktu kredit disesuaikan dengan fasilitas aflopennya dan fasilitas ini berakhir selambat-lambatnya pada saat fasilitas aflopend jatuh tempo.

4. Suku Bunga Kredit

Suku bunga kredit ditentukan berdasarkan sifat kredit, sebagai berikut :

   a)      Untuk fasilitas kredit yang bersifat aflopend :  

        1)      Jangka waktu s/d 3 tahun sebesar 0,80% (nol koma delapan persen) flat add on per bulan (9,6% pa).

       2)      Jangka waktu diatas 3 tahun s/d 5 tahun sebesar 0,90% (nol koma sembilan persen) flat add on per bulan (10.8% pa).

      3)      Suku bunga kredit adalah flat selama jangka waktu kredit (tidak ada review selama jangka waktu kredit).

   b)      Untuk fasilitas kredit yang bersifat Rekening Koran atau RC terbatas :

        1.      Suku bunga kredit sebesar 14% (empat belas persen) efektif per tahun.

       2.      Besarnya suku bunga adalah berdasarkan Keputusan ALCO / Instruksi dari Divisi PDM dan direview setiap bulan.

Sebab-sebab tidak dapat mengajukan pinjaman kredit usaha

Penyebab dari tidak bisanya seorang nasabah meminjam untuk kredit usaha adalah :

     -          BI Checking nasabah tersebut tidak baik.

Artinya seorang nasabah memiliki berbagai pinjaman di bank lain.

     -          Kapasit (kemampuan membayar) tidak memenuhi.

Misalnya :

Seorang nasabah memiliki gaji per bulan Rp 10 juta , pinjaman kredit Rp 100 juta. Hal tersebut tidak bisa disetujui.

     -          Jaminan tidak mendukung.

Untuk Bank BNI, diharuskan menggunakan sertifikat (misalnya rumah atau tanah kosong) sebagai jaminan. Akan tetapi lokasinya pun memiliki persyaratan, misalnya :

a.      Tidak boleh disekitar bantaran sungai

b.      Tidak boleh disekitar kuburan.

c.       Tidak boleh disekitar tower atau sutet, dsb.

PROPOSAL BISNIS

PROPOSAL BISNIS HOT DOG

Di era globalisasi ini, arus perkembangan semakin pesat. Tidak hanya dalam hal teknologi, namun dari segi makanan, minuman, serta fashion pun mulai memasuki Negara ini dengan sangat pesat.

Hal tersebut membuat para pengusaha berusaha membuka peluang bisnis, khususnya dalam segi makanan. Maraknya makanan cepat saji membuat para pengusaha baru bersaing agar usaha yang mereka buat dapat mencapai target yang diinginkan. Misalnya makanan cepat saji yang mulai berkembang pesat adalah hot dog, burger, kebab, fried chicken, dan lain sebagainya.

Hot dog merupakan makanan yang biasa dimakan oleh orang Amerika. Di Indonesia hot dog cukup terkenal dengan baik. Hampir setiap orang membeli dan menikmati hot dog ini. Walaupun harganya terbilang cukup mahal, namun tidak membuat para pecinta hot dog mengurungkan niat untuk menikmatinya.

            Hot dog itu sendiri terdiri atas sosis, roti, bumbu (mayonnaise, saos tomat, saos sambal), serta topping lainnya. Pembuatan hot dog ini tidaklah terlalu rumit. Waktu yang dibutuhkan untuk membuat hot dog pun tidak lama. Rasa yang diciptakan juga terbilang enak untuk lidah orang Indonesia. Hal ini terbukti dengan banyaknya orang yang suka menikmatinya. Waktu untuk menikmati hot dog ini tidak ditentukan, artinya siapapun dan kapanpun bisa menikmatinya.

            Saat ini penjualan hot dog mulai tersebar cukup luas. Penjualan hot dog biasanya didalam mal, di area rekreasi, dan lain sebagainya. Meluasnya penjualan hot dog juga perupakan bukti bahwa membuka usaha bisnis hot dog dapat menguntungkan. Kita dapat melihat dari perkembangan hot dog yang mulai banyak berada di pasaran. Penikmat hot dog pun mulai banyak karena meraka telah terbiasa menikmati dan merasakan nikmatnya hot dog ini.

   A.    VISI

“ Give happiness and pleasure from good tastes for all people”

   B.    MISI

   -          Memberikan pelayanan yang terbaik kepada para pelanggan.

   -          Senyum, santun, dan ramah kepada setiap pelanggan.

   -          Mengucapkan salam kapada setiap pelanggan.

   -          Memberikan cita rasa yang nikmat.

   -          Menjaga kebersihan.

   -          Mempekerjakan sumber daya manusia yang berkompeten.

   C.     BUDAYA

Usaha tidak akan berjalan lancar jika pelayanan yang kita berikan tidak memuaskan hati pelanggan. Selain dari tempat yang nyaman, seorang pelayan juga menjadi penentu. Pelayan harus memiliki sikap ramah, santun, disiplin, dan berpenampilan menarik. Hal tersebut dapat membuat pelanggan merasa nyaman dan tertarik untuk menikmati hot dog.

   D.    ANALISIS PASAR

Hot dog diperuntukkan untuk kalangan atas. Harga jual dari sebuah hot dog ini adalah Rp. 25.000,00. Sehingga pemasaran hot dog akan lebih mudah jika dilakukan didalam mal, serta area rekreasi. Karena biasanya orang akan lebih tertarik dan penjualan akan meningkat jika dilakukan di tempat-tempat tersebut.

   E.     RINCIAN BIAYA

Tempat dan perlengkapan untuk pelayan :

-          Penyewaan tempat (kios)                                :           Rp 3. 500.000,00

-          Banner @2 x Rp 85.000,00                            :           Rp 170.000,00

-          Gaji pelayan @5 x Rp 900.000,00                  :           Rp 4.500.000,00

( 1 kios dijaga oleh 5 orang pelayan )

-          Kaos seragam @10 x Rp 45.000,00                :           Rp 450.000,00

-          Celemek dan topi @10 x Rp 20.000,00           :           Rp 200.000,00

-          P3K                                                                 :           Rp 100.000,00

Bahan-bahan hot dog dan peralatan

-          Roti hot dog @20 x Rp 25.000,00                    :           Rp 500.000,00

( berbentuk package, 1 package berisi 10 roti )                   

-          Sosis ukuran besar @10 x Rp 35.000,               :           Rp 350.000,00

( 1 bungkus berisi 24 sosis )                                                   

-          Saos tomat @15 x Rp 25.000,00                      :           Rp 375.000,00

( perbotol, botol ukuran besar )

-          Saos sambal @10 x Rp 27.000,00                     :           Rp 270.000,00

-          Mayonnaise @15 x Rp 25.000,00                      :           Rp 375.000,00

-          Bahan-bahan lainnya (tomat, selada, dsb)            :           Rp 100.000,00

-          Margarin @15 x Rp 15.000,00                           :           Rp 225.000,00

-          Air mineral @5 x Rp 50.000,0                             :           Rp 250.000,00

( 1 dus berisi 24 botol )

-          Loyang panggang @2 x Rp 35.000,00                 :           Rp 70.000,00

-          Jepitan makanan @2 x Rp 5.000,00                     :           Rp 10.000,00

-          Kertas hot dog @10 x Rp 10.000,00                   :           Rp 100.000,00

( 1 package berisi 10 kertas )

-          Gelas cup beserta tutup ukuran besar (500)          :           Rp 50.000,00

-          Sedotan                                                               :           Rp 25.000,00

-          Biaya tak terduga                                                 :           Rp 5.000.000,00

_________________________________________________________________

TOTAL BIAYA                                                         :           Rp 16.620.000,00

KEUANGAN USAHA KECIL

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

“KEUANGAN USAHA KECIL”

DESI EKA PUTRI

11611880

2SA01

GUNADARMA UNIVERSITY

JL. AKSES KELAPA DUA-CIMANGGIS

2013-2014

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan YME yang telah meberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan tugas Kewirausahaan. Tugas ini dibuat untuk menyelesaikan tugas dalam mata kuliah Softskill.

            Makalah ini dibuat dengan tujuan memperluas wawasan mengenai keuangan usaha kecil. Makalah ini dibuat sebagaimana mestinya agar para pembaca mengetahui analisa keuangan usaha kecil.

Saya sebagai penulis berterima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam suksesnya makalah ini.

            Akhirnya, semoga makalah ini ada manfaatnya. Tiada gading yang tak retak, begitu pula makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu saran dan kritik yang membangun selalu saya harapkan. Terima kasih.

Jakarta,   Juni 2013

I. PENDAHULUAN

A.  Latar Belakang

Disaat pengusaha memulai bisnis kecilnya, tentulah mereka telah memikirkan segala sesuatunya. Dimulai dari keuntungan hingga kerugian. Keuntungan dan kerugian ini dapat berpengaruh terhadap kondisi keuangan suatu usaha kecil. Setidaknya seorang pengusaha kecil haruslah mendapatkan modalnya kembali. Atau yang biasa dikenal sebagai impas. Titik impas ini sangatlah diperlukan agar seorang pengusaha tidak merugi bahkan bangkrut. Dan untuk mendapatkan titik impas ini haruslah memiliki suatu strategi tersendiri. Salah satunya adalah mengelola keuangan usaha kecil dengan baik dan benar.

B.  Tujuan

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah agar kita mampu mengelola dan memahami keuangan suatu usaha kecil. Jika kita mampu menganalisa lalu mengelola keuangan tersebut, kemungkinan besar kita bisa mendapatkan keuntungan yang cukup besar.

C.  Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang dan tujuan, maka dapat disimpulkan rumusan masalah sebagai berikut :

-      Apakah yang dimaksud dengan break even point ?

-      Apakah yang dimaksud dengan net present value ?

-      Apakah yang dimaksud dengan biaya depresiasi ?

-      Apakah tips mengelola keuangan kecil ?

II. PEMBAHASAN

   A.  PENGERTIAN USAHA KECIL

Usaha kecil menurut Undang-Undang No. 20 tahun 2008 tentang usaha mikro, kecil, dan menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kriteria sebagai berikut:

   1.     Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. 

   2.    Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah).

   B.  KRITERIA USAHA KECIL

Kriteria usaha kecil menurut UU No. 9 tahun 1995 adalah sebagai berikut:

1. Memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000,- (Dua Ratus Juta Rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha
2. Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000,- (Satu Miliar Rupiah)
3. Milik Warga Negara Indonesia
4. Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang tidak dimiliki, dikuasai, atau berafiliasi baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Menengah atau Usaha Besar
5. Berbentuk usaha orang perorangan , badan usaha yang tidak berbadan hukum, atau badan usaha yang berbadan hukum, termasuk koperasi.

   C.  CIRI-CIRI DAN CONTOH USAHA KECIL

Ciri-ciri usaha mikro

• Jenis barang/komoditi usahanya tidak selalu tetap, sewaktu-waktu dapat berganti;
• Tempat usahanya tidak selalu menetap, sewaktu-waktu dapat pindah tempat;
• Belum melakukan administrasi keuangan yang sederhana sekalipun, dan tidak memisahkan keuangan keluarga dengan keuangan usaha;
• Sumber daya manusianya (pengusahanya) belum memiliki jiwa wirausaha yang memadai;
• Tingkat pendidikan rata-rata relatif sangat rendah;
• Umumnya belum akses kepada perbankan, namun sebagian dari mereka sudah akses ke lembaga keuangan non bank;
• Umumnya tidak memiliki izin usaha atau persyaratan legalitas lainnya termasuk NPWP.

Contoh usaha mikro

• Usaha tani pemilik dan penggarap perorangan, peternak, nelayan dan pembudidaya;
• Industri makanan dan minuman, industri meubelair pengolahan kayu dan rotan,industri pandai besi pembuat alat-alat;
• Usaha perdagangan seperti kaki lima serta pedagang di pasar dll.;
• Peternakan ayam, itik dan perikanan;
• Usaha jasa-jasa seperti perbengkelan, salon kecantikan, ojek dan penjahit (konveksi).

D. PENGERTIAN BREAK EVEN POINT DAN MANFAATNYA

Break event point adalah suatu keadaan dimana dalam suatu operasi perusahaan tidak mendapat untung maupun rugi/ impas (penghasilan = total biaya).

BEP amatlah penting kalau kita membuat usaha agar kita tidak mengalami kerugian, apa itu usaha jasa atau manufaktur, diantara manfaat BEP  adalah :

1.   alat perencanaan untuk hasilkan laba

2. Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume penjualan, serta hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut tingkat penjualan yang bersangkutan.

3 Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan

4 Mengganti system laporan yang tebal dengan grafik yang mudah dibaca dan dimengerti

Setelah kita mengetahui betapa manfaatnya BEP dalam usaha yang kita rintis, komponen yang berperan disini yaitu biaya, dimana biaya yang dimaksud adalah biaya variabel dan biaya tetap, dimana pada prakteknya untuk memisahkannya atau menentukan suatu biaya itu biaya variabel atau tetap bukanlah pekerjaan yang mudah, Biaya tetap adalah biaya yang harus dikeluarkan oleh kita untuk produksi ataupun tidak, sedangkan biaya variabel adalah biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan satu unit produksi jadi kalau tidak produksi maka tidak ada biaya ini

Salah satu kelemahan dari BEP yang lain adalah Bahwa hanya ada satu macam barang yang diproduksi atau dijual. Jika lebih dari satu macam maka kombinasi atau komposisi penjualannya (sales mix) akan tetap konstan. Jika dilihat di jaman sekarang ini bahwa perusahaan untuk meningkatkan daya saingnya mereka menciptakan banyak produk jadi sangat sulit dan ada satu asumsi lagi yaitu Harga jual persatuan barang tidak akan berubah berapa pun jumlah satuan barang yang dijual atau tidak ada perubahan harga secara umum. Hal ini demikian pun sulit ditemukan dalam kenyataan dan prakteknya.

Untuk menghitung BEP kita bisa hitung dalam bentuk unit atau price tergantung untuk kebutuhan.

PERHITUNGAN BEP

Atas dasar unit

Atas dasar sales dalam rupiah

Keterangan:

FC : Biaya Tetap

P : Harga jual per unit

VC : Biaya Variabel per unit

Biaya tetap adalah total biaya yang tidak akan mengalami perubahan apabila terjadi perubahan volume produksi. Biaya tetap secara total akan selalu konstan sampai tingkat kapasitas penuh. Biaya tetap merupakan biaya yang akan selalu terjadi walaupun perusahaan tidak berproduksi.

Biaya variable adalah total biaya yang berubah-ubah tergantung dengan perubahan volume penjualan/produksi. Biaya variable akan berubah secara proposional dengan perubahan volume produksi.

 E.PENGERTIAN NET PRESENT VALUE (NPV)

NPV merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan pada saat ini.Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi, biaya operasi, dan pemeliharaan serta perkiraan manfaat/benefit dari proyek yang direncanakan.

Rumus yang digunakan

Arus kas masuk dan keluar yang didiskonkan pada saat ini (present value (PV)). yang dijumlahkan selama masa hidup dari proyek tersebut dihitung dengan rumus:

dimana:

t - waktu arus kas

i - adalah suku bunga diskonto yang digunakan

Rt - arus kas bersih (the net cash flow) dalam waktu t

       Arti perhitungan NPV

Pada tabel berikut ditunjukkan arti dari perhitungan NPV terhadap keputusan investasi yang akan dilakukan.

Bila...	Berarti...	Maka...
NPV > 0	investasi yang dilakukan memberikan manfaat bagi perusahaan	proyek bisa dijalankan
NPV < 0	investasi yang dilakukan akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan	proyek ditolak
NPV = 0	investasi yang dilakukan tidak mengakibatkan perusahaan untung ataupun merugi	Kalau proyek dilaksanakan atau tidak dilaksanakan tidak berpengaruh pada keuangan perusahaan. Keputusan harus ditetapkan dengan menggunakan kriteria lain misalnya dampak investasi terhadap positioning perusahaan.

F. PENGERTIAN BIAYA DEPRESIASI

Depresiasi atau penyusutan dalam akuntansi adalah alokasi sistematis jumlah yang dapat disusutkan dari suatu aset selama umur manfaatnya. Penerapan depresiasi akan memengaruhilaporan keuangan, termasuk penghasilan kena pajak suatu perusahaan.

Metode yang paling mudah dan paling sering digunakan untuk menghitung penyusutan adalah metode penyusutan garis lurus (straight-line depreciation). Tapi selain itu, ada pula metode penghitungan lain yang bisa juga digunakan, seperti metode penyusutan dipercepat, penyusutan jumlah angka tahun, dan saldo menurun ganda.

Metode Garis-lurus:

G. TIPS MENGELOLA USAHA KECIL

Setiap orang tentunya menginginkan bisnisnya berkembang. Salah satu kunci agar bisnis bisa berkembang adalah disiplin dalam mengelola keuangan. Beberapa tips yang bisa diterapkan adalah sebagai berikut:

Menghitung dan membayar gaji usahawan sendiri

Saat seorang usahawan melakukan bisnisnya sendiri atau memimpin operasionalnya sendiri, maka selayaknya masalah gaji ditentukan, baik dalam jumlah tetap atau dihitung atas dasar komisi dari omset bisnis. Sehingga keuangan bisnis lebih aman karena terlindungi.

Investasikan keuntungan

Sisihkan beberapa persen dari keuntungan untuk peningkatan stok bahan baku dan kapasitas produksi. ini sangat penting untuk menjamin dan meningkatkan omset produksi sejalan dengan strategi pemasaran yang meningkatkan nilai penjualan.

Bagi laba bersih untuk kemajuan

umumnya sebagai berikut :

·         30% untuk peningkatan  modal kerja

·         30%  untuk simpanan modal tambahan

·         30% untuk investasi dalam hal penambahan alat kerja dan  peningkatan kinerja

·         10% untuk usahawan dan karyawan sebagai bonus.

Bijaksana terhadap keuangan

Saat kepentingan pribadi membutuhkan keuangan, maka batasi hanya sampai gaji dan tabungan pribadi yang digunakan, jangan pernah melirik pada keuangan usaha atau bisnis kecil yang sedang dijalankan. Jika masih kurang tempuh cara lain dengan tetap tidak menyentuh keuangan usaha.

-8-

Disiplin Yang Tinggi

Semua usaha yang berhasil maju dan mampu berkembang merupakan buah dari sikap disiplin seorang usahawannya. Ingat bisnis yang dibangun tentu dengan pengorbanan yang besar, namun seorang usahawan hanya cukup membayarnya dengan disiplin terhadap keuangan perusahaan.

Konsisten menjalankan dan menjaganya sudah merupakan sebuah kesuksesan 50%.
Jika dengan tips ini dapat mewujudkan kesuksesan seorang usahawan dalam bisnisnya, jangan lupa untuk berbagi kepada pekerjanya, serta memiliki keinginan bersedekah untuk yang kurang beruntung. Ingat, kikir tidak pasti membawa kepada kesuksesan, serta berbagi dengan sesama tidak ada dasar sampai hari ini membangkrutkan bisnis seorang usahawan. Mengapa? Dengan doa orang lain bisa saja membawa anda ketingkat sukses yang lebih tinggi lagi. Ingat! Apa yang kita tabur pasti kita tuai berlipat ganda.

III. PENUTUP

A.  Kesimpulan

Memulai sebuah usaha harus dipikirkan dengan benar. Dalam menjalankan sebuah usaha kecil banyak hal yang harus diperhatikan agar usaha yang kita buat dapan tersukseskan. Terlebih lagi akan mengelola keuangan. Dalam mengelola keuangan, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, misalnya Break Even Point, Net Present Value, dan biaya depresiasi. Jika hal-hal tersebut tidak kita perhatikan dalam mengelola keuangan, tentunya kita bisa terkena kerugian.

B.  Referensi

http://www.sanggammanalu.com/tips-mengelola-keuangan-usaha-kecil/

http://ilmumanajemen.wordpress.com/2009/02/20/break-event-point-bep/

http://id.wikipedia.org/wiki/NPV

http://id.wikipedia.org/wiki/Usaha_Kecil_dan_Menengah

http://chichimoed.blogspot.com/2009/03/pengertian-dan-kriteria-ukm.html

http://www.kajianpustaka.com/2013/01/usaha-mikro-kecil-dan-menengah.html#.Ub1v4-emgb0

http://id.wikipedia.org/wiki/Depresiasi